1_03
7月取得今年最好成绩——高层指示提振精神、再接再厉
浏览数:211 

   8月16日,7月公司经营分析会在镇江荣德召开,公司董事长戴晓文、副董事长吴晓明及镇江、扬州荣德管理层共计76人参会。会议中,高层充分认可了公司在7月份取得的成绩,并指明了下阶段的工作方向。

   7月份,镇江和扬州公司利润累计近4000万元,取得今年最好成绩,这是全公司管理层和生产员工一致努力的结果。今年7月适逢历史罕见高温,公司能耗有所上升,并遇到全省限电的特殊情况,管理层一得到消息,立刻发动所有关系动用所有资源,最终事情圆满解决,公司没有受到人为限电。车间员工在持续高温、高度疲劳的情况下保证了安全生产、满产满销,成绩的取得实属不易,公司高层向全体员工表示感谢!

 我们也要看到存在的不足。首先今年月度最好成绩同比存在很大差距。去年3月扬州加镇江总利润近1亿元,今年只有4000万元,不足去年的一半。其次对照修正后的经营指标,我们还有很多未达标项,高层希望运营部门抓紧解决红灯项,由红转绿。

 戴董认为,取得当前成绩一定程度得益于今年半年度会议的改革,会议中提出的行动项进展是扎实有效的,这证明了事在人为,只要我们找准问题,提出有效解决办法,就没有荣德人解决不了的问题,就怕没有看到问题。当前,面临硅料紧张、金刚线供应不足的新问题,戴董希望有关工作团队加大工作力度,越困难越是我们展现狼性文化的最佳时期。

 针对下阶段仍不明朗的形势,执行总裁何培林对后续工作提出了以下要求:

 一是镇江运营团队要加快金刚线机台改造、良率持续提升及固化作业标准。

 二是一线基层员工的心态的转换与表现对工艺执行至关重要,必须要让员工“知”,打心底里接受工艺执行,各级主管也要以身作则,让员工“信”服。工艺想要执“行”好,必须要在基层员工身上下功夫。

 三是采购与销售要解决硅料和金刚线的需求问题,在原料紧张时做好供应端、客户端的协调工作。

 戴董也下达了四个重要指示:

  一是要将金刚线项目上升到公司战略层面,上升到关乎未来生存的高度。金刚线项目组要意识到自己对公司未来的重要性,加快推进,公司会集中资源来支持金刚线项目。

  二是进一步降低成本。四季度行业形势下行,不管砂浆片还是金刚线,降低成本是永恒的主题,是所有部门的共同责任。镇江与扬州公司要持续比对,互相学习,共同进步。财务将对成本影响前十名的红灯数据单独列出来,负责人要给出合理的解释,并进行分析改善。

 三是扬州扩产项目组要确保目标进度,争取安全高效地实现年底投产目标。

 四是高管要密切关注行情变化,商务部门时刻汇报市场行情,及时捕捉信息、准确判断行业形势,做好准备应对复杂局面。

 当前的大好形势时不我待,机不再来,高层希望大家一定要提振精神、再接再厉,8月再创新高,刷新今年最好成绩。(总裁办 张靓婧、王丹蕾)